Автоматизация бизнес-процессов

Заказчик высоко оценил результаты проекта, реализованного на предприятиях Восточной Сибири, и принял решение о его расширении на Дальний Восток. С ее помощью заказчик планировал оптимизировать ресурсы складские площади, технику, транспорт , сократить время и минимизировать ошибки при выполнении складской и транспортной грузообработки, эффективно планировать работы и управлять складским комплексом. Кроме того, система должна была обеспечивать быстроту и точность расчета стоимости услуг логистического оператора, а также поддерживать ячеистое хранение продукции и обработку товаров с помощью сканирования штрихкодов производителя. Следующим этапом стали настройка систем, обучение персонала и запуск специализированной -системы в промышленную эксплуатацию. В ходе проекта также была решена бизнес-задача по оптимизации ресурсов: В настоящее время ведутся проектные работы по его расширению на Дальний Восток.

Бизнес-процессы в логистике

Применение средств автоматизации для определения индивидуальных показатель выработки сотрудников склада Информационные системы управления складом. Проблемы выбора и внедрения Обзор практического опыта автоматизации складской логистики Использование средств описания бизнес процессов, сетевые графики Ответы на вопросы и практические рекомендации. В стоимость обучения входит: Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Преподаватели Консультант-практик, бизнес-тренер по управлению цепочками поставок и логистики.

Понятия бизнес-процессов (БП), операций, элементарных действий в формализованной системе складской логистики; Формализация и описание .

Очевидно, что с точки зрения стандартного описания бизнес-процессов, процесс любого уровня должен быть обеспечен: При этом за обеспечивающие процессы отвечает именно функция логистики четырьмя своими разновидностями: Это приводит к интегральному пониманию логистической функции через цели, назначаемые тому или иному подразделению или активу. Риски, связанные с логистикой Любая стратегия несет риски не быть исполненной. Пречень рисков включает в себя и операционные риски, в основном состоящие из рисков связанных с совершенством инфраструктуры.

Риски, связанные с производственной логистикой или МТО, относятся к разряду наиболее управляемых. Развивая тему причинно-следственных связей по целям мы неизбежно приходили к пониманию основных рисков, связанных с несовершенством МТО, таких как: Снижение доходов и прибыли 2.

От правильно организованной логистики зависит многое, начиная от своевременной подачи сырья на производство, отгрузки готового продукта, и заканчивая доведением до конечного потребителя товара в нужное время и с наименьшей себестоимостью. Понятие реинжиниринга бизнес-процессов Одна из современных технологий управления бизнесом - это технология реинжиниринга бизнес-процессов.

Реинжиниринг — это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений современных показателей деятельности компаний, таких как стоимость, качество, сервис и темпы.

Кто нуждается в построении и оптимизации бизнес-процессов: Описание бизнес-процессов в режиме реального времени AS-IS или"как есть" Транспортная логистика Таможня и ВЭД Складская логистика Производственная логистика Распределительная логистика Мотивация персонала Оценка.

Задачи и техники моделирования бизнес-процессов Задачи и техники организационного моделирования Связь подходов при построении бизнес-модели компании Терминологический словарь по теме Одно из последних определений логистики звучит следующим образом: С этого времени акценты в оценке силы бизнеса сместились в область ресурсного потенциала и экономии на издержках обращения. Интеграция различных функций товародвижения дает возможность устанавливать оптимальное соотношение интересов различных компаний и подразделений фирмы, достигать на этой основе минимизации совокупных издержек и получать такой общий результат деятельности, который превосходит сумму отдельных эффектов.

Эффективность логистической системы при заданном уровне логистических издержек обычно характеризуется следующей группой показателей: В узком смысле этого термина, логистика — это и есть организация процессов разного типа. Но если в ведущих компаниях сейчас все внимание сосредоточено на задаче их оптимизации, то большая часть еще не решила предыдущую - выстроить процессы в более или менее приемлемую систему, для чего, прежде всего, необходимо их формальное описание.

В общем случае, задача структурного описания процессов может преследовать следующие цели: Стратегический анализ организации процессов компании, с целью моделирования взаимодействия ее подразделений между собой и с контрагентами. Организация и оптимизация логистических цепочек, упомянутых ранее. Однако только немногие компании могут позволить себе иметь полное описание своей деятельности с необходимой для управления степенью детализации.

Логистика складского хозяйства. Оптимизация складских бизнес-процессов. Курс в Санкт-Петербурге

В данной таблице приведен среднестатистический проект для одного независимого консультанта. В конечном итоге этапы проекта по времени будут определены после составления общего плана работ. Из практики: Для каждого этапа целесообразно определять цели и задачи. Поэтому в качестве примера предлагается общий перечень целей и задач, часть из которых можно отнести к определенному этапу проекта.

Руководитель проектов по оптимизации бизнес процессов складской логистики Показать описание вакансии Глубокие знания складской логистики (управление товарным запасом, организация складских операций, .

Корпоративное обучение Получить предложение по корпоративному обучению Мы ценим Ваше доверие и не рассылаем спам и навязчивые предложения. Оставьте свои контактные данные и наши специалисты свяжутся с вами. Данные успешно отправлены. Мы оперативно вышлем предложение и перезвоним Вам. Получить предложение Отправляя данные я соглашаюсь с политикой в отношении обработки персональных данных" ; . Получить предложение Отправляя данные я соглашаюсь с политикой в отношении обработки персональных данных.

В них хранится сырье, материалы или товары. Все работы по складу объединены в складскую логистику — науку управления всеми видами запасов на предприятии и их движением учет и эффективное распределение. Как в любой науке, в логистике есть свои законы и правила, нарушение которых ведет к необоснованным затратам. Следовательно, чтобы избежать таких затрат, нужно не только знать, но и выполнять на практике эти законы и правила. Наши эксперты разработали ряд стандартных консалтинговых услуг, применяемых как в отдельности, так и комплексно, и направленных на повышение эффективности складской логистики и снижению затрат на неё.

Результатами складского аудита являются выявленные недостатки, рекомендации по их исправлению и определение приоритетных задач для достижения желаемого уровня складской логистики.

Ваш -адрес н.

Эффективность операций по подготовке товаров к отпуску, можно характеризовать следующими показателями: В его задачу входят следующие операции: Отгрузка заказа включают:

Что такое складская логистика — обзор понятия + практика и опыт: принципы Услуги складской логистики в современной России — ключевые проблемы и перспективы Она значительно повышает эффективность бизнес- процессов, но . Отзывы о применении логистических методов предприятиями.

Грамотное зонирование пространства и сортировка товара позволит сократить временные и материальные затраты, а также оптимизировать работу предприятия. Складская логистика определяет правила организации складского хозяйства, процедуры работы с товаром и соответствующие им процессы управления ресурсами человеческими, техническими, информационными. Для информационно-технической поддержки таких процессов могут использоваться специализированные системы управления складом .

Вы научитесь: Управлять информационными потоками и определять эффективность работы склада. Количество своих реализованных проектов разного масштаба точно посчитать уже не может, но уверен, что самый лучший и любимый из них еще впереди. Автор 22 статей в специализированных периодических изданиях. Автор методик расчета потребности в складских мощностях и проектирования складских систем; расчета нормативов на выполнение складских операций и расчета потребности в персонале; оптимизации затрат на доставку продукции и системы построения маршрутов доставки.

Соавтор методики расчета потребности в товарном запасе розничной сети в условиях спланированного дефицита товара. Опыт работы:

Построение и оптимизация бизнес-процессов

Именно от своевременного решения всей совокупности перечисленных выше вопросов, объединяемых складским менеджментом, во многом зависит эффективность производственной деятельности фирмы и перспективы её выживания и продвижения на рынке среди конкурирующих компаний. Система показателей , характеризующих эффективность работы складской логистики Для оценки эффективности процессов транспортно-складских подразделений предприятия целесообразно использовать комплекс показателей, позволяющих осуществить оценку как качества обслуживания потребителей, так и эффективности функционирования системы логистики предприятия в целом.

Показатели качества в зависимости от количества характеризуемых свойств продукции могут быть единичными или комплексными ГОСТ Показатели оценки качества обслуживания должны: Для оценки качества обслуживания используются: Каждый из рассматриваемых показателей работы логистики предприятия играет более или менее важную роль в зависимости от конкретных рыночных условий.

Показать описание вакансии. Требуемый опыт работы: Организация и контроль бесперебойной работы складской логистики согласно стандартом QA Диагностика и оптимизация бизнес-процессов транспортной логистики .

Анализ склада на соответствие требованиям бизнеса. Разработка решений по оптимизации работы склада в соответствии с прогнозами развития и требованиями бизнеса. Расчет и оценка экономических параметров проекта. Итоговый документ включает в себя: Аналитическую часть. Сводный альбом карт бизнес-процессов. Разработанные решения в соответствии с этапами проекта.

Необходимую техническую документацию в объеме, согласованном в техническом задании. Разработанную имитационную модель приложение в электронном формате. Проект выполняется специалистами Координационного совета по логистике КСЛ , выполнившими за период с г. Перед выполнением проекта возможно посещение складов, в которых внедрены результаты аудита и достигнута требуемая эффективность процессов. Исполнителем осуществляется страхование ответственности по договорным обязательствам перед Заказчиком.

Представленная информация не является стандартом выполнения проекта.

Оптимизация складских процессов

Складская логистика Основной задачей складской логистики является оптимизация бизнес процессов приемки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах. Складская логистика определяет правила организации складского хозяйства, процедуры работы с товаром и соответствующие им процессы управления ресурсами человеческими, техническими, информационными. Для информационно-технической поддержки таких процессов используются специализированные системы управления складом .

В складской логистики выделяют такие основные операции; Разгрузка — логистическая операция, которая заключается в освобождении транспортного средства от груза.

Именно эти задачи решаются в ходе аудита складской логистики данные из аналитических отчетов, описание существующих бизнес-процессов и.

Состав и качество складских работ. Описание складских процессов Журнал: Складская логистика Для склада, перед которым стоит задача сокращения издержек и повышения операционной эффективности, как никогда важно пересматривать бизнес — процессы, которые на данном складе реализуются. Особенно важна рационализация потоков в эпоху кризиса. Кроме того, как правило, в связи с экономическими сложностями, закупки стали осуществляться чаще и более мелкими партиями. Что несет за собой изменение некоторых складских процедур и увеличение числа и объемов кросс-докинга [1].

Инструментами для оптимизации процессов на складе выступает ряд документов, который позволяет стандартизировать потоки на складе. Сюда относят:

Сервисы для соискателей

Воронин, Н. Горячева, Л. Кохова Ивановский филиал Российского экономического университета им. Плеханова В настоящей статье рассмотрены примеры использования известного граф и- ческого метода управления качеством в области построения эффективной системы складской логистики коммерческого предприятия. Представленные в статье решения основаны на использовании диаграммы Исикавы в пос троении эффективных бизнес-процессов складской логистики.

Ключевые слова:

проект автоматизации складской логистики ГК «Полюс золото», автоматизации складских бизнес-процессов ГК «Полюс золото».

В первой главе рассмотрены теоретические аспекты складской логистики и бизнес процессов. Во второй главе дана краткая характеристика компании, проанализированы основные бизнес-процессы склада. Третья глава дипломной работы посвящена мероприятиям по оптимизации логистических процессов на складе, представлены результаты внедрения методов усовершенствования процессов.

На примере реальной компании автор показывает один из вариантов анализа существующих процессов для определения узких мест, подлежащих оптимизации. Практическая ценность дипломной работы заключается в том, что методы по оптимизации бизнес- процессов склада были успешно внедрены. Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента — автора правообладателя работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов правообладателей работы.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности. В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Теория и практика складской логистики

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!